Training

Sterker in je schoenen staan?

Een gezonde organisatie is gericht op vooruitgang, op ontwikkeling.

Dit werkt goed als het bedrijf en diens medewerkers veranderingen kunnen initiëren en implementeren.

Dat is regelmatig niet het geval. Het kan mensen -hierbij- aan kennis, kunde, ideeën en motivatie ontbreken.
Een veranderingsproces kan vastlopen op belemmeringen die ervaren worden (of bedacht zijn).
En naast persoonlijke beleving hebben ook onderlinge verhoudingen hun invloed op sfeer, aanpak  en resultaat in het bedrijf.

Veel van deze zaken spelen zich op een onbewust niveau af.
De eerste stap is dan werken aan (zelf-)inzicht.
En is men zich bewust van wat er aan de hand is, dan is het weer een volgende stap om dit te benoemen om er vervolgens iets aan te doen…
Tussen ‘common sense’ en ‘common practice’ ligt namelijk een wereld van verschil.

 

Een training kan u en/of uw medewerkers handvatten, inzicht en motivatie geven.

U kunt bij een kleine groep ( tot 15 personen) denken aan training.

 

Ik bekijk met u wat er speelt, waar u naar toe wilt en wat een zinvolle manier is om deze processen stapsgewijs inzichtelijk te maken en positief te beïnvloeden.

.

 

De insteek is dat je met het inzetten van training:
– meer transparantie krijgt over verwachtingen ten aanzien van elkaar, afspraken maakt en commitment hierop vraagt
– mensen inzicht krijgen in eigen (denk)processen en drijfveren
– belemmeringen onderzocht en aangepakt worden zodat er een oplossingsgerichte output is

– deelnemers capabel(er) worden en alternatief handelen ontdekken
– er een basis gelegd wordt waarop het bedrijf goed verder met elkaar kan.
Het startpunt voor een training zijn de persoonlijke dan wel organisatiedoelstellingen.

 

Mogelijke thema’s vanuit het oogpunt van het management kunnen zijn:

  • Hoe maak ik met mijn medewerkers een cultuuromslag?
  • Hoe krijgen we alle neuzen weer dezelfde kant op?
  • Wat is er nodig om medewerkers –meer/weer- gebruik te laten maken van elkaars kwaliteiten?
  • Hoe kan de samenwerking tussen verschillende afdelingen vlot getrokken worden?